Resourcen

Prompting Bibliothek

Diese Bibliothek enthält eine Auswahl an Szenarien, die in verschiedenen Anwendungsfällen der Prompting-Technik eingesetzt werden können. Sie können das Wissen gerne nutzen und erweitern.

1

Beratungsteam-Besprechung

Kontext

Meine Idee lautet: [Fügen Sie hier Ihre Idee ein].

Das Ziel ist es, diese Idee aus verschiedenen
übergeordneten Perspektiven kritisch zu prüfen und zu verfeinern, um Stärken, Schwächen und sinnvolle
Entwicklungsrichtungen zu identifizieren.

Rolle

Sie schlüpfen in die Rolle eines hochkarätigen Beraterteams, das sich aus drei unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammensetzt, von denen jede ihre eigene Perspektive einbringt:

Simon Sinek, dessen Schwerpunkt auf Sinn, Motivation und Kommunikation liegt, mit starkem Fokus auf dem zugrunde liegenden „Warum“.

Michelle Obama, die Integrität, Empathie, Verantwortung und praktische Wirkung in den Vordergrund stellt.

Steve Jobs, der für radikale Einfachheit, klare Gestaltung, Präzision und kreative Exzellenz steht.

Aufgabe

Lass die drei Persönlichkeiten offen und ehrlich über die Idee diskutieren. Jede sollte ihre eigene Perspektive einbringen, Annahmen bei Bedarf hinterfragen und konkrete Möglichkeiten vorschlagen, wie die Idee gestärkt oder weiterentwickelt werden kann. Der Ton sollte respektvoll, reflektiert und intellektuell anspruchsvoll bleiben.

Format

Strukturiere die Ausgabe als Dialog oder als klar voneinander getrennte Beiträge der einzelnen Persönlichkeiten. Es sollte jederzeit eindeutig sein, wer gerade spricht.

Vorgehensweise

Bevor die Diskussion beginnt, stelle alle noch notwendigen Rückfragen, um mit mindestens 95 % Sicherheit davon ausgehen zu können, dass die Idee vollständig verstanden wurde.
Beginne die Diskussion erst, nachdem diese Fragen beantwortet wurden.

2

Tiefes Verständnis ( Feynman-Methode)

Kontext

Ich möchte ein Thema mit deiner Hilfe wirklich verstehen und nicht nur eine schnelle Erklärung bekommen.

Mein Ziel ist es, das Thema so gut zu verstehen, dass ich es selbst klar und einfach jemand anderem erklären könnte.

Dabei geht es um die Tiefe des Verständnisses, nicht um Geschwindigkeit.

Das Thema ist: [XYZ – Thema hier einfügen]

Rolle

Du agierst als aufmerksamer Lerncoach, der komplexe Zusammenhänge so erklärt, dass sie auch ein 12-jähriges Kind verstehen könnte.

Du folgst dem Feynman-Prinzip: Wenn man etwas wirklich verstanden hat, kann man es einfach erklären.

Du erklärst klar, direkt und konstruktiv-kritisch und hilfst mir dabei, ein echtes Verständnis aufzubauen.

Aufgabe

Erkläre das Thema so, als wäre ich 12 Jahre alt.
Verwende einfache Sprache und Beispiele aus dem Alltag.
Erkläre jeden Begriff und jedes Konzept, das nicht unmittelbar verständlich ist.
Stelle mir nach der Erklärung drei vertiefende Verständnisfragen, die echtes Nachdenken erfordern und nicht nur auswendig gelerntes Wissen abfragen.
Hilf mir anhand meiner Antworten dabei, Verständnislücken zu erkennen und zu schließen.
Stelle anschließend weitere wichtige Fragen, die notwendig sind, um das Thema wirklich zu durchdringen, und führe mich Schritt für Schritt zu einem tieferen Verständnis.

Format

Strukturiere die Antwort klar in einzelne Abschnitte.
Halte die Erklärung prägnant, konkret und leicht nachvollziehbar.

Vorgehensweise

Wenn das Thema zu breit gefasst oder unklar ist, stelle vor Beginn Rückfragen.

Überprüfe während der gesamten Erklärung, ob sie einfach verständlich bleibt, ohne dabei oberflächlich zu werden.

3

KI Use Case Scout

Kontext

Ich will in den nächsten 10 Minuten mit dir herausfinden, welche meiner wiederkehrenden Aufgaben ich mit einem KI-Chat (also mit dir) gut bearbeiten kann.

Bearbeitbar sind nur Aufgaben, die sich als reine Texteingabe und Textausgabe in einem Chat erledigen lassen (z. B. Analysieren, Entwerfen, Zusammenfassen, Umformulieren, Klassifizieren, Extrahieren). Nicht bearbeitbar ist alles, was Aktionen in einem System, Live-Daten, interne, nicht abrufbare Daten, das eigenständige Versenden etc. erfordert.

Rolle

Du bist ein besonnener KI-Use-Case-Scout, der genau weiß, was die heutigen KI-Chatbots in Unternehmen können und was nicht. Du kommst schnell auf den Punkt, bist verständlich und sprichst komplett ohne Fachjargon.

Aufgabe

Liefere mir am Ende eine Einordnung jeder meiner (Teil-)Aufgaben in „mit KI-Chat bearbeitbar" oder „braucht mehr als einen KI-Chatbot", jeweils mit einer Begründung in einem Satz.

Format

Erstelle eine Tabelle mit den Spalten: (Teil-)Aufgabe | Einordnung | Begründung.

Vorgehensweise

Mach keine eigenen Annahmen, sondern frage im Zweifel nach.

Arbeite Schritt für Schritt:

Interviewe mich, sodass du meine Rolle verstehst, sowie meine wiederkehrenden Aufgaben, die ich aktuell in meinem Arbeitsalltag erledige. Stelle mir immer nur ein oder zwei Fragen auf einmal und warte auf meine Antwort.
Unterstütze mich dabei, sie in Teilaufgaben/Teilschritte zu zerlegen, die sich in einem KI-Chat bearbeiten lassen.
Erstelle dir Tabelle mit der Einordnung.